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日本与欧美企业文化有怎样的差异?

作者: 阿信 发布时间: 2020年08月01日 07:58:53

由于卢梭和孟德斯鸠等先驱为欧美开辟了属于西方自身的社会精神和法律精神,其中最具有代表的就是卢梭的《社会契约论》。

其奠定了西方之后几百年的社会人交往方式,这就是牢不可破的社会契约关系,自然人如此,西方的企业文化中更加充斥着这种契约关系。

日本与欧美企业文化有怎样的差异?

在欧美企业中的社会契约关系,也是改革开放后的中国人经常接触的“私企”会采用的企业文化,到了现在中国人应该是十分熟悉了。

比如股东因为有契约精神和法律保障,因此股东具有股权,而员工对于公司来说就具有契约上的雇佣关系,并签订劳动合同;

但是欧美国家企业签约是按照每几年一签约,不会耽误有才能的人升迁去更好的公司,也不会让庸才在公司里混吃等死。

日本的企业至今都采用终生雇佣制,一签就是一辈子,所以这就是为什么欧美的公司里的员工会因为各种原因离开公司,人流量非常大,但是频繁跳槽在日本社会几乎是不可能存在的事情。

日本与欧美企业文化有怎样的差异?

我们可以追溯其历史原因。

欧美经历过密集的第一次和第二次工业革命,社会大变迁,而且由于临海、土地贫瘠,欧美各国开展了轰轰烈烈的大航海运动,挑战一切未知。

而后他们创造出了合适自身的资本主义,贩卖黑奴,并且广泛在全球创办公司并占领殖民地,这一路上崎岖坎坷、血雨腥风,看似没有人情味,其实西方的契约精神能够让许多不同的陌生人紧密联系在一起,快速团结协作,优胜劣汰,迅速夺取最后的胜利。

所以欧美企业指向的是结果,不计一切代价得到结果。

日本与欧美企业文化有怎样的差异?

日本的公司发展我们也可以从日本独特的历史,分析日本独特的企业文化,下面我们重点看看日本公司的历史。

我们都知道,日本在明治维新时迎来日本的全面“近代化”历程,而日本的第一家现代化公司也就诞生在明治时期。

由于明治时期日本全面学习西方,废藩置县,革去了幕府,进而废除了日本牢固的武士阶层,让所有人都成为日本的一般庶民,但是日本政府害怕庞大的武士阶层会起来反对新政府的统治,于是采用了两种方法:

一方面让有才能的武士继续当官,在新政府中为他们寻得一官半职。

另外一部分人则一次性给予他们一大笔钱,让他们做生意谋求生路。

由于日本并不是采用革命的方式去掉了武士阶层,而是拿权钱赎买。

所以日本公司的开端就是建立在日本牢不可破的武士阶级思想的基础上的,武士阶层的思想和制度以及处事方式被完好的流传至当今的日本社会中。

日本与欧美企业文化有怎样的差异?

在以前的日本,天皇下面是将军,将军下面是大名,大名下面是武士,而武士高于一般庶民的农工商,等级十分森严,层层管理,切不可越级,所以武士就必须无条件的服从大名阶层。

所以在日本的公司里,你能很明显的感受到这种等级差异,官高一级的确是能压死人的,而能够在日本社会阶层担任高层的人士,接受下层人无条件的尊敬和卖命,当然也要对属下十二分的负责。

例如大名认为武士阶层既然对于自己是死忠,那么即便自己过不下去了也要养活手下的武士,因此自古大名发给武士的俸禄是足够养活武士一家老小的。

这种良性的上下级互动谓之“忠义,而现代日本企业也将“忠义”的概念延续下去,因此男性员工进入了企业并且“终身雇佣”以后,那就彻彻底底进入了日本公司的大家庭中,员工的妻儿老小也在公司的“庇荫”中,员工结婚、员工过生日、员工妻子生孩子、乔迁新居、父母过世等等大事小情上司都是需要发钱的。

日本与欧美企业文化有怎样的差异?

终身雇佣制与年功序列制、企业内工会被称做日本企业雇佣制度的“三大支柱”。

这样完善的日本保障制度,是从明治时期流传下来的精神,一脉相承,因此日本的雇用员工都被打上了深刻的武士阶层的烙印。

正因为日本有这样的独特历史,才导致了日本相对于欧美来说独特的企业文化。

日本与欧美企业文化有怎样的差异?

总而言之,欧美企业文化最重视结果和个人能力,如果能力很好那么将会平步青云,但是能力不行将会很快被淘汰。

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